ATLAS Transformation, transforming strategy into execution
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Your strategy deserves an execution as solid as its ambitionVotre stratégie mérite une exécution à la hauteur de son ambition

ATLAS Transformation is an advisory and audit firm that helps organisations improve strategic execution, portfolio governance and transformation performance across Europe, the Americas, Africa and the Middle East.ATLAS Transformation est un cabinet de conseil et d'audit qui aide les organisations à améliorer l'exécution stratégique, la gouvernance de portefeuille et la performance de leurs transformations en Europe, en Amérique, en Afrique et au Moyen-Orient.

Trusted by project and transformation leaders in seven countriesLa confiance de responsables projets et transformation dans sept pays

  • Eiffage
  • African Development Bank
  • Nomura
  • Coromandel International
  • FMV
  • Diplomat Group
  • Spark Holland

Why strategic initiatives failPourquoi les initiatives stratégiques échouent

The causes are rarely technical. They show up in how portfolios are seen, governed and resourced.Les causes sont rarement techniques. Elles tiennent à la façon dont les portefeuilles sont vus, gouvernés et dotés en ressources.

Lack of portfolio visibilityManque de visibilité sur le portefeuille

Organisations struggle with limited visibility over their strategic portfolios, often relying on spreadsheets without reliable indicators.Les organisations manquent de visibilité sur leurs portefeuilles stratégiques et s'appuient souvent sur des tableurs, sans indicateurs fiables.

Weak governanceGouvernance fragile

Unclear priorities and unstructured follow-up lead to ineffective management of strategic initiatives.Des priorités floues et un suivi peu structuré entraînent un pilotage inefficace des initiatives stratégiques.

Resource allocation issuesAllocation des ressources

Misallocation of resources results in delayed project outcomes, cost overruns and inefficiencies.Une mauvaise allocation des ressources provoque des retards, des surcoûts et de l'inefficacité.

What we doCe que nous faisons

Four areas of expertise, available as one-off assessments or as ongoing support.Quatre domaines d'expertise, en évaluation ponctuelle ou en accompagnement dans la durée.

Strategic portfolio managementGestion de portefeuille stratégique

Prioritise, balance and track your portfolio against strategy, with indicators your executives can trust.Priorisez, équilibrez et suivez votre portefeuille au regard de la stratégie, avec des indicateurs fiables pour votre direction.

PMO excellence and governanceExcellence PMO et gouvernance

Set up or strengthen your PMO: governance, reporting, KPIs and steering committees. Also available as a monthly PMO as a Service.Mise en place ou renforcement de votre PMO : gouvernance, reporting, KPIs et animation des comités de pilotage. Également disponible en PMO as a Service mensuel.

Transformation advisoryConseil en transformation

Structure and steer transformation programmes from roadmap to adoption, with attention to the people who have to change.Structuration et pilotage de programmes de transformation, de la feuille de route à l'adoption, en tenant compte des équipes qui doivent changer.

Planisware expertiseExpertise Planisware

Implementation, user adoption and audit of your Planisware platform: health checks, optimisation and continuity plans when key experts leave.Mise en œuvre, adoption par les utilisateurs et audit de votre plateforme Planisware : bilans de santé, optimisation et plans de continuité en cas de départ d'experts clés.

Our approachNotre méthode

Five stages, from understanding where you are to measuring what has changed.Cinq étapes, de la compréhension de votre situation à la mesure des résultats.

  1. DiscoveryDécouverte

    Initial assessmentÉvaluation initiale

  2. AlignmentAlignement

    Strategic consensusConsensus stratégique

  3. PlanningPlanification

    Roadmap creationÉlaboration de la feuille de route

  4. ExecutionExécution

    Implementation supportAccompagnement de la mise en œuvre

  5. ReviewBilan

    Performance evaluationÉvaluation de la performance

What our clients sayCe que disent nos clients

Recommendations from project leaders at seven organisations in seven countries, after Planisware projects delivered by our founder.Recommandations de responsables projets de sept organisations dans sept pays, à l'issue de projets Planisware réalisés par notre fondatrice.

I had the pleasure of working with Yasmine Baaoui on the implementation of the Planisware Orchestra solution at the African Development Bank Group (AfDB), a particularly structuring project […] Yasmine stood out for her professionalism, her availability and her ability to work effectively at the interface between the business teams, the technical teams and the various project stakeholders. I particularly appreciated her contribution on the interfaces between Planisware and Azure DevOps […]J'ai eu le plaisir de collaborer avec Yasmine Baaoui dans le cadre de la mise en œuvre de la solution Planisware Orchestra au sein de l'African Development Bank Group (AfDB), un projet particulièrement structurant […] Yasmine s'est distinguée par son professionnalisme, sa disponibilité et sa capacité à travailler efficacement à l'interface entre les équipes métier, les équipes techniques et les différentes parties prenantes du projet. J'ai notamment apprécié sa contribution sur les sujets liés aux interfaces entre Planisware et Azure DevOps […]

Noubonvonhoua SOROManaging Director, SNOVA Consulting · PMP, PRINCE2Managing Director, SNOVA Consulting · PMP, PRINCE2Ivory CoastCôte d'Ivoire

She paid close attention to data migration, process alignment, and user adoption, which made the transition considerably smoother than these rollouts typically go. The platform is now fully operational and actively used.Elle a porté une attention particulière à la migration des données, à l'alignement des processus et à l'adoption par les utilisateurs, ce qui a rendu la transition bien plus fluide que ne le sont habituellement ce type de déploiements. La plateforme est aujourd'hui pleinement opérationnelle et activement utilisée.

Alessio ScuderiSenior Project Manager · PRINCE2®, MSP®, SAFe® AgilistSenior Project Manager · PRINCE2®, MSP®, SAFe® AgilistJapanJapon

She managed the project with good technical understanding of the platform and stayed responsive to issues as they came up during rollout. A solid partner to work with on an enterprise PPM implementation.Elle a piloté le projet avec une bonne compréhension technique de la plateforme et est restée réactive face aux problèmes rencontrés pendant le déploiement. Un partenaire solide pour une implémentation PPM d'envergure.

Mohammad NadeemPMP® · Strategy & Project ManagementPMP® · Stratégie & Gestion de projetIndiaInde

Her client-centred approach, her availability and her ability to listen to users' needs were valuable assets for the project. […] Yasmine showed an excellent understanding of organisational challenges.Son approche centrée sur le client, sa disponibilité et sa capacité à écouter les besoins des utilisateurs ont été des atouts précieux pour le projet. […] Yasmine a démontré une excellente compréhension des enjeux organisationnels.

Grégoire LargeyHead of Strategic Projects & StakeholdersResp. secteur Projets stratégiques et parties prenantesSwitzerlandSuisse

Yasmine demonstrated a strong understanding of the platform and was consistently engaged and responsive throughout the implementation. […] I would be happy to recommend Yasmine as a reliable partner for complex enterprise PPM implementations.Yasmine a démontré une solide compréhension de la plateforme et s'est montrée constamment engagée et réactive tout au long de l'implémentation. […] Je recommande volontiers Yasmine comme partenaire fiable pour des implémentations PPM d'envergure.

Pikria BasilidzePMP · Head of PMO · IT Project & Program ManagerPMP · Head of PMO · IT Project & Program ManagerGeorgiaGéorgie

Seemingly complex issues were effectively converted to comprehensive solutions by Yasmine. […] Our collaboration is and was great and I would recommend Yasmine to anyone looking to improve on their PPM implementation.Des problèmes en apparence complexes ont été efficacement transformés en solutions complètes par Yasmine. […] Notre collaboration est et a été excellente et je recommande Yasmine à quiconque souhaite améliorer son implémentation PPM.

Nils ReuversIT Manager, Spark Holland B.V.IT Manager, Spark Holland B.V.NetherlandsPays-Bas

Why ATLASPourquoi ATLAS

Senior expertise, a global outlook and a model that adapts to your needs.Une expertise senior, une vision internationale et un modèle qui s'adapte à vos besoins.

International perspectiveRegard international

We bring experience from clients across Europe, Africa, Asia and the Middle East, and work comfortably in French and English.Nous apportons l'expérience de clients en Europe, en Afrique, en Asie et au Moyen-Orient, et travaillons aussi bien en français qu'en anglais.

Transformation expertiseExpertise en transformation

Deep knowledge of portfolio management tools and the organisational change that makes them stick.Une connaissance approfondie des outils de gestion de portefeuille et du changement organisationnel qui les fait adopter.

Flexible operating modelModèle opérationnel flexible

From a three-week diagnostic to a monthly PMO subscription, we adapt the format and intensity to your context.D'un diagnostic de trois semaines à un abonnement PMO mensuel, nous adaptons le format et l'intensité à votre contexte.

Meet the founderRencontrez la fondatrice

Yasmine Baaoui founded ATLAS Transformation after four years as a project manager in portfolio management at Planisware, preceded by four years of consulting at Atos in public-sector finance. She has delivered and supported enterprise deployments for clients in banking, construction, industry and technology.a fondé ATLAS Transformation après quatre ans comme chef de projet en gestion de portefeuille chez Planisware, précédés de quatre ans de conseil chez Atos dans les finances publiques. Elle a réalisé et accompagné des déploiements d'envergure pour des clients de la banque, de la construction, de l'industrie et de la technologie.

  • Portfolio management, digital transformation and project governanceGestion de portefeuille, transformation digitale et gouvernance de projets
  • Agile, API integration and SQL for hands-on work with platform teamsAgile, intégration d'API et SQL pour travailler concrètement avec les équipes plateforme
  • Master of Science, SKEMA Business School; BBA, Western Carolina UniversityMaster of Science, SKEMA Business School ; BBA, Western Carolina University
  • Fluent in French and EnglishBilingue français et anglais

Let's talk about your portfolioParlons de votre portefeuille de projets

Book a 30-minute discovery call. We will listen first and tell you honestly whether and how we can help.Réservez un échange de découverte de 30 minutes. Nous écoutons d'abord, puis nous vous disons honnêtement si et comment nous pouvons vous aider.